Referat og beretning:
Det er beretning nr. 42 og min formandsberetning nr. 37.
Jeg har opdelt i følgende punkter:
1. Klubben
2. Den Sportslige del
3. Den økonomiske del
4. Samarbejder med andre om udvikling
5. Afslutning
Klubben
Det historiske ved at afholde generalforsamlingen i det hus, som nogle før os opførte med egne hænder og med tankerne om at skabe noget stort herude, kan være slut med denne generalforsamling.
Hele området herude – incl. dette hus – er nemlig solgt til et byggekonsortium, som, når en Lokalplan er vedtaget – forventelig lige op til sommerferien 2025 – må forventes at gå i gang med at bygge op til 50 tæt/lav rækkehuse, ligesom klubhuset forventes at blive fjernet og erstattet af et fælleshus. Prisen for jorden og huset har været på den anden side af 13 mill. – altså ca. 2 mill. over udbudsprisen.
Lige nu er der gang i arkæologiske udgravninger i den ene ende af bane 1, men vi og festivalen forventer, og har aftale med byggekonsortiet om, at afholde Smuk Fest også i 2025 herude.
Vi har forlænget aftalen om driften af huset med kommunen indtil lokalplanen forventes godkendt ultimo juni måned 2024.
Beløbet, som kommunen har fået, bliver anvendt til en udvidelse og udvikling af Fælleden som et Idrætscenter på samme måde som vi i kommunen har det i især Ry og Hørning.
For vores vedkommende vil det være festivalindtjeningen på ca. 250.000 der vil mangle i vores regnskab og for Smuk Fest hele det store spørgsmål om, hvor skal sponsorteltene være fremover.
Udvidelserne af Fælleden drejer sig i første omgang af nyt indgangsparti imellem de 2 haller – flere og nye omklædningsrum – en terrasse ud imod boldbanerne samt et Hjerterum, som foreningerne og brugerne af hallen og boldbanerne kan have gavn og glæde af.
Det skal gerne give mulighed for mere fællesskab, men nøjagtig hvordan driften af dette lokale vil være i forhold til Cafeen er ikke afklaret.
Selve afviklingen af de store kampe med ligaherrer og ligakvinder er gået rigtig fint – men det skyldes også primært vores egen ageren, hvor den skare af frivillige vi nu har, virkelig fungerer godt.
Vi er en klub med mest fokus på elite, men uden en bredde kan en elite ikke skabes – det er vi helt opmærksomme på, så derfor er vi også samtidig en breddeklub.
Det giver en masse dynamik, at så mange så gerne vil hjælpe til og være med omkring det enkelte hold. Det er det overskuelige der arbejdes efter, hvorimod det andet i forhold til den hele klub, ikke er så håndgribeligt og derfor kommer mere i 2. række.
Vi har i klubben en udstrakt frihed til at agere og det kan koste på sammenhæng og fælles forståelse.
Der har i denne sæson været nogle uoverensstemmelserne indenfor UU, hvor der er etableret et Sportslig Udvalg, hvor der ikke i tilstrækkelig grad har været klare aftaler om hvilke ansvar og hvilken kommunikation der skal være. Ligesom det ikke har været afklaret om hvilke årgange der skal være indbefattet i det sportslige udvalgs ansvarsområde i forhold til de holdansvarlige på de forskellige årgange.
Der har været en række møder, hvor disse ting nu er præciseret bedre.
Den nye struktur i klubben med 3 generalforsamlingsvalgte til bestyrelsen – formand – næstformand og økonomiansvarlig, og som så derudover består af et medlem udpeget fra HSE/SHEA – DSE og UU, skal finde sine ben at stå på.
Koordinering af aktiviteter samt en fælles forståelse af den ”hele” klub er en proces som nok aldrig slutter, men som stadig kan forbedres, og det har vi set eksempler på i den seneste periode, at der virkelig er behov for.
Det arbejde har vi taget fat på i den samlede bestyrelse. Vi er enige om at der er rigtig mange fælles værdier – der er rigtig mange dygtige og kompetente folk i de ansvarlige udvalg, men det der skal arbejdes på og efter, er at finde de fælles værdier – det er dem som er baggrunden for det niveau vi har i hele klubben.
Det er ikke et arbejde der er sluttet eller vil slutte. Der skal til stadighed arbejdes med dette for at skabe og få den fælles forståelse for helheden.
SHEA er en selvstændig forening, men også her findes stærke kræfter i bestyrelsen og sportsligt er der stor sammenhæng med klubben. SHEA er meget agtet for sit elitearbejde og det giver også muligheder for plus værdier for hele klubben.
Vi har ikke SHEA økonomien inde over vores bestyrelse, men det at se på det som en helhed, har stor værdi for hele Skanderborg Håndbold.
Vi har dog omkostningerne til trænere og turneringsafvikling for de 4-5 SHEA hold indeholdt i Skanderborg Håndbolds regnskab, så derfor giver det mening at vi får skabt bedre sammenhæng mellem hvem der bestemmer udgiftsniveauet, og hvem der skal sikre økonomien til dette.
Fra sæson 24-25 har vi udskilt Ligakvinderne i selvstændigt selskab med egen bestyrelse og drift, men ejet af Skanderborg Håndbold.
Det er et krav fra Divisionsforeningen, som vi bestemt ikke har været tilhængere af, men det er et krav for at have licensen, så derfor måtte vi sige OK til dette. Kvindeligadelen er også fortsat en del af Skanderborg Håndbolds bestyrelse.
Den sportslige del
Sæsonen 2023-24 var sportslig igen meget tilfredsstillende og på højt niveau målt på resultaterne for vores SHEA mandskaber, samt på Kvindeligamandskabet i Skanderborg Håndbold, som fik sin p.t højeste placering som nr. 9 efter kvalifikationsspillet. Herreligamandskabet i SAH måtte også ud i kvalifikationsspillet efter en 9. plads i grundspillet.
U17 og U19 ligamandskaber for pigerne kunne begge slutte sæsonen med endnu et vundet DM, og U19 drenge kunne hjemtage en bronzemedalje igen.
Fra 1989/90 har vi i alt vundet 19 DM-titler med 10 til pigerne og 9 til drengene.
Peter Frederiksen vil også komme ind på Kvindeligaen i sin beretning
Antallet af SHEA spillere på ungdomslandsholdene har også i den seneste sæson været meget imponerende, og hvor vi kan måle os med de andre flagskibe i Dansk Håndbold. Således var 7 af spillerne på U20 pigemandskabet ved VM i Nordmakedonien fra Skanderborg.
Jesper Ingø fra UU og Claus Christensen fra SHEA vil komme nærmere ind på placeringer og aktiviteter i henholdsvis UU og SHEA.
Den økonomiske del
Regnskabet for året udviser et overskud på 303.451 kr.
For igen at komme til så positivt et resultat har der dog været en række ekstraordinære hændelser, som har gjort, at vi er kommet ”i mål”.
Det positive resultat har gjort, at der har været ”plads” til at udligne nogle gamle forhold til SHEA og SAH
Vores samlede resultat for Smuk Fest 2023 blev bedre end 2022, men slet ikke som håbet på Kærligheden, hvorimod resultatet i Vrold var som forventet med en lille pil op.
En række ekstraordinære aktiviteter har givet os det flotte resultat:
- Fra Venne-afdelingen er der overført 139.515
- Afholdelse af U17-DM Stævne og Fælled Cup gav et overskud på 161.150
- Støttefest med Peter Sommer på Postyr 125.000
- Vinder af kvalifikationsspillet i Kvindeligaen præmieret med 75.000
Disse forhold tilsammen har betydet det positive resultat på 303.451, således at vi fortsat har en positiv egenkapital – på nu 627.220 kr
Samarbejdet med SAH/ Skanderborg-AGF Håndbold
Efter at Skanderborg Håndbold og det tidligere Århus Håndbold lagde deres 2 mandskaber sammen før sæson 2021/22 via en konkurs af Århus Håndbold har denne 3. sæson været en noget anden historie end den første sæson, som havde en mere kaotisk opstart og forløb, hvor tingene lige skulle falde på plads.
Sæson 2 med deltagelse i Europa kunne ikke gentages i den 3. sæson, og en mistet Final4 plads samt en placering uden for Top-8 har betydet et betydeligt underskud på 942.669.
Der er i sæsonen 23-24 arbejdet med tilførsel af kapital fra Investorer. Disse har tilført 2. mill. kr., så der er stadig positiv egenkapital, men der skal gøres noget, og der bliver gjort noget for ikke at gentage med tilsvarende tal i sæson 24-25.
På den håndboldmæssige front har det fortsat været med Nick Rasmussen i spidsen – samspillet med SHEA, og ellers kampafvikling som aftalt i sammenlægningsaftalen.
Vores frivillige er meget værdsatte og her er det måske mest tydelige aftryk, at tidligere Skanderborg frivillige fylder, men det hele fungerer i god fred og fordragelighed.
Afslutning
Her til slut en stor tak til de mange, der har holdt ved i klubben igen i år, men også en stor tak til de mange nye hjælpere, der hele tiden kommer til i UU, Kvinde-liga og SAH og i forbindelse med kampe i Fælledhallen.
Ved årets frivillig fest blev det dette år til en hyldest til Pernille (Mutti) og Bent Mikkelsen for deres altid nærværende virke for Ligakvinde mandskabet og meget andet. De er altid klar.
Tidligere er det Kirsten og Ole Martin, Jytte og Vagn, Ann og Carl, Aase og Frank, Charlotte og Henrik Lyngby samt Frits Jensen der her modtaget denne hæderspris.
Uden disse frivillige kræfter og det som de giver os af DNA, ville det ikke være muligt. Den opbakning og den entusiasme gør, at vi også stadig skiller os ud som en speciel og meget omtalt klub i hele Håndbold Danmark. At vi samtidig er den største håndboldklub i Jylland og på Fyn, og den 5. største i hele landet, er også værd at bemærke.
Mange tak til bestyrelsesmedlemmer – trænere, frivillige – veteraner – og tilskuere til vores kampe til såvel Elite som til bredde kampe.
Jens Christensen, formand
Skanderborg, den 28. november 2024
Referat fra generalforsamlingen i Klubhuset.
Dagsorden i henhold til vedtægter:
1.Valg af dirigent
Jens Christensen blev valgt som dirigent, hvor han konstaterede at generalforsamlingen var varslet i henhold til vedtægterne.
2. Beretninger: Klubben - senior kvinder – senior herrer og ungdom
Jens Christensen aflagde (ovenstående) beretning for klubben
Peter Frederiksen aflagde beretning for Kvindeligaen, hvor han kunne berette at sidste sæson var den hidtil bedste for vores kvindeligamandskab, som efter en flot sæson med Jeppe Vestergård som træner for 5. sæson i trænersædet endte med en flot 9. plads i grundspillet, og efterfølgende suveræn vinder af kvalifikationspillet med en ekstra gevinst på 75.000 kr.
Altså den hidtil bedste sæson, men også med det til følge, at et meget stort antal spillere forlod os efter sæsonen med Jeppe Vestergård i spidsen for den store åreladning.
Men det er de betingelser vi lever med og vedstår os, når vi har ligaens laveste lønbudget.
Samarbejdet med SHEA har udviklet sig rigtig flot, og er hele baggrunden for at vi kan og skal have et ligamandskab.
Jesper Ingø havde som formand for UU følgende ord til beretning herfra:
Der har nu været en struktur i UU (formand, næstformand og økonomi ansvarlig) på plads i mindre end 1 år.
Samarbejdet i UU fungerer supergodt på tværs af gruppen og alle deltager og tager ansvar.
Indbringende aktiviteter siden sidst og fremadrettet:
Håndboldskolen i uge 42 med 65 deltagere. Hjælpere fra hele vejen rundt (U15D, SHEA samt Kvinde ligaen samt frivillige) – overskud som sidste år
Fælleden Cup – tilførte også et pænt overskud. Kommer også næste år
U17 DM afholdt på Fælleden – tilførte også et flot overskud
Nye tiltag:
Det har været et ønske at lave nye tiltag, som indbringer større beløb, så vi er bedre rustet.
Banko 1/11.24. 190 deltagere og leverede et pænt overskud. Flot hjælp fra SHEA, Kvinde Ligaens spillere samt Klub-frivillig.
Hoppeborg arrangement for de små 15/12 i MB hallen.
Medlemstal:
SH har i dag over 600 medlemmer
Kommende cup deltagelse
Jule Cup – Bjerringbro er den SH har valgt i 2024
AGF Påske Cup
Fælleden Cup 2025. Der arbejdes på at udvide den til flere hold (egen Cup)
Partille Cup Sverige
Claus Christensen havde på vegne og som SHEA repræsentant i bestyrelsen følgende kommentarer til generalforsamlingen i Skanderborg Håndbold:
Denne sæson har været præget af imponerende sportslige resultater og markant udvikling blandt både spillere og trænere:
DM Final4: Tre af vores hold kvalificerede sig til DM Final4, hvor to tog guldmedaljer hjem (U17 piger og U19 piger), mens U19 drengene opnåede en flot 4. plads. Desværre glippede det for U17 drengene i deres sidste kvalifikationskamp, men sæsonen som helhed har været særdeles lærerig for dem.
Mange spillere har fået værdifuld erfaring ved at træne og spille med på Liga holdene.
Landsholdsdeltagelse: Vi er stolte af, at rigtig mange af vores spillere har været udtaget til landsholdssamlinger og spillet i den ”rød/hvide trøje” og andre har repræsenteret klubben på nationalt og regionalt niveau i forskellige talentforløb.
Disse resultater er et tydeligt bevis på det stærke udviklingsarbejde, der finder sted på SHEA. Vi vil gerne takke alle trænere og eksperter for deres store indsats og engagement.
Trænerteams og fællesskab
Vores trænere har haft en afgørende rolle i både spillerudviklingen og opbygningen af et stærkt fællesskab. Her er nogle highlights fra sæsonen:
U17 drenge har haft en sæson fyldt med gode kampe og læring. Selvom DM glippede, har drengene udviklet sig markant både på og uden for banen, bl.a. gennem samarbejde med U19 og Ligaholdene.
U17 piger har arbejdet intensivt med at skabe en sammenhængende trup af nye og erfarne spillere. Deres hårde arbejde og sammenhold resulterede i en ubesejret ligasæson og DM-guld på hjemmebane – et højdepunkt, som vi aldrig vil glemme. (fælles træningstrup U19)
U19 drenge har kæmpet flot gennem sæsonen og vist stærkt engagement. Fast træning med SAH/AGF 2. Div. senior har været et godt løft.
U19 piger spillede sig frem til et fortjent dansk mesterskab efter en fantastisk sæson, hvor deres fællesskab og værdier stod i centrum, samt et godt samarbejde med Liga damerne.
Sociale arrangementer og opbakning
Den sociale dimension er en hjørnesten i SHEA, og det er noget, vi kan være stolte af:
· Træningslejr i Tarm – fælles for alle
· Teambuilding ”Masterchef” m.v. + fælles julefrokost
DM Final4-weekenderne + Værtskabet af U17 DM på Fælleden blev ikke kun sportslige højdepunkter, men også en manifestation af fællesskab og grøn støtte fra spillere, forældre ledere og klub frivillig.
Den legendariske DM-fest samlede hele SHEA-familien til en mindeværdig aften, hvor festen fortsatte til den lyse morgen – en sand fejring af vores fællesskab og resultater.
Fremtiden – kontinuitet og fornyelse
Vi er allerede godt i gang med forberedelserne til den kommende sæson, og det er vigtigt for os at fastholde den gode SHEA-kultur samtidig med, at vi tilføjer nye perspektiver.
Fokus på optimering af drift og økonomisk sammenhæng…. (afviklet akademichefer, tilført talentkoordinator, deltagelse i ekstra arbejde, smukfest, indkøb/mad m.v.)
Mange af vores nuværende trænere og eksperter fortsætter, hvilket sikrer kontinuitet og stabilitet.
Samtidig glæder vi os til at byde nye ansigter velkommen, der vil bringe nye idéer og energi ind i klubben.
Carl Voss havde en klar appel til de ansvarlige for SHEA af måden som DM-festen blev afviklet på. Den var aldeles utilstedelig. Høj musik og et frygteligt svineri efterfølgende kan vi simpelthen ikke være bekendt. Der skal være voksne som tager ansvar.
Claus Christensen lagde sig fladt ned og beklagede måden som det blev afviklet på, og hvor man troede, at med proff. Rengøring efter festen var noget blevet bedre, men en klar beklagelse.
3. Regnskab
Per Jensen fra Revisions-Partner gennemgik tallene i regnskabet, som udviste et overskud på 303.451 og en egenkapital på 627.220. Regnskab godkendt.
4. Indkomne forslag, herunder vedtægtsændringer
Ingen indkomne forslag, men enighed om at ændre vedtægterne med Dansk Håndbold i stedet for Dansk Håndbold Forbund, ligesom bestyrelsen vil arbejde med at tilrette vedtægterne vedr. medlemmer og stemmeret for vores aktive medlemmer. Nyt forslag til næste års generalforsamling.
5. Plan for den kommende sæson – 2024/25 drøftes
Her blev samarbejde med SAH drøftet. Det fungerer fint i dagligdagen, men forholdet mellem en Aarhus opfattelse og en Skanderborg opfattelse synes at være et tiltagende spørgsmål, ligesom SAH opfattelse af SHEA, og de omkostninger der er forbundet med at drive SHEA i en nuløkonomi er til stadig drøftelse.
Ellers var en række af informationer om den nuværende sæson indeholdt i beretningerne.
6. Valg af bestyrelsesmedlemmer samt valg af revisor.
På valg er: Heidi Olivarius som næstformand.
Heidi blev genvalgt for en 2-årig periode med applaus. Der var ikke andre forslag
Jesper Koch blev genvalgt som suppleant for 1 år og deltager i bestyrelsesmøderne
Tom Kristensen blev udpeget som repræsentant i SHEAS bestyrelse
Revisions-Partner blev genvalgt som revisor for foreningen.
7. Eventuel
Ingen kommentarer til dette punkt, men igen ros til Frits Jensen og Inger Sørensen for kolde drikke, kaffe og Rullepølsemadder med pynt, hvorefter generalforsamlingen blev afsluttet.
For referat: Jens Christensen
Comments